Projektmanagement fur Unternehmensberatungen: Mit Beispielen by Christoph Wegmann, Holger Winklbauer PDF

By Christoph Wegmann, Holger Winklbauer

ISBN-10: 3834902950

ISBN-13: 9783834902955

Das Kerngeschäft von Unternehmensberatungen ist es, Projekte durchzuführen. Dieses Buch befasst sich gezielt mit dem Projektmanagement dieser Unternehmen. Es beschreibt, wie Unternehmensberatungen Projekte akquirieren, planen, controllen, organisieren und abschließen.

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In vielen – gerade in größeren Projekten – ist jedoch auch der reine Typus des oben beschriebenen Projektmanagers anzutreffen. Welche Aufgaben sind nun aber grundsätzlich beim Projektmanagement angesiedelt? Im Einzelnen sind dies (Portny 2001, S. 28): „ Planung, d. h. Definition der Ergebnisse, Festlegung des Zeitrahmens, Abschätzung der notwendigen Ressourcen anhand eines Vorgehensplans „ Organisation, d. h. Gremien, Rollen, Zuständig- und Verantwortungsbereiche festlegen, Sicherstellung des Informationsaustauschs „ Kontrolle, d.

Es gibt einen Bedarf für das Projekt. Zum Beispiel kann „ ein Geschäftsführer eine Idee für ein Projekt haben und er möchte, dass diese Idee geprüft wird, „ eine Neuprodukteinführung geplant werden, „ eine Kostensenkung notwendig oder gewünscht sein oder „ die Notwendigkeit bestehen, ein Produkt technisch weiterzuentwickeln. Welche Projektphasen gibt es? 45 Der potenzielle Auftraggeber eines Projektes hat in der Regel ein Problem, für das er eine Lösung benötigt. Oft hat er dabei schon eine Idee, was er möchte.

Einkäufer – die Abteilung Dienstleistungseinkauf macht Ausschreibungen und vergleicht Angebote auf Basis von Leistungsbeschreibungen. „ Entscheidungsträger – dies sind die Bereichsvorstände, die die Beratungsbudgets verantworten, zum Teil sind dies auch Abteilungsleiter. Ein weiterer Stakeholder ist die Abteilung Konzernstrategie, die jeden Beratereinsatz, der von den Fachabteilungen angemeldet wird, freigeben muss. Durch diese übergreifende Koordination wird sichergestellt, dass nicht parallel an Themen gearbeitet wird und dass jeweils die Beratung eingesetzt wird, die für das jeweilige Thema das meiste Know-how hat.

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by Mark
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